Natalia Pérez, consultora en Marris Consulting, presenta un resumen breve de 5 minutos sobre cómo aplicar la Teoría de Restricciones en un entorno de producción.
Incluye: la planta desbalanceada, la existencia de cuellos de botella, el mecanismo de control de flujo Tambor - Buffer - Cuerda y la estrategia de mejora (los 5 pasos de enfoque).
(Disponible en Inglés y Francés)
Consulte nuestros sitio web:
https://www.marris-consulting.com/en/
https://www.critical-chain-projects.com/
También ofrecemos cursos en línea en inglés:
https://e-learning.marris-consulting.com/
Visita nuestra página en LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marris-consulting
Marris Consulting es una firma de consultoría de gestión.
Nuestro lema: Fábricas, Personas y Resultados.
